Wie funktioniert das «Labor X»: Fabrik verrückten Projekte, auf dem eine «neue Google»

In 6:40 Uhr Hupe ertönt dreimal. «Gas!», schreit der Mann im Helm und люминесцентном der Weste. Es ertönt ein zischendes Geräusch, und das Helium beginnt zu fließen. Der Zylinder, den Balken gelegt, auf der nächsten LKW, das Gas fließt durch eine Reihe von Schläuchen, bis es auf einer Höhe von 14 Metern, und dann durch eine kupferne Röhre in den oberen Teil des Kunststoff-Rohr, schwebt über dem Boden wie отброшенная die Haut der Schlange, wartet der Bearbeitung.

So beginnt Mittwoch Ende Juni in Виннемукке, einsamen Bergbaustadt im Norden des Bundesstaates Nevada, die wie durch ein Wunder entkam Vergessenheit, während man auf der Autobahn I-80. Unter den wenigen Sehenswürdigkeiten in Виннемукке ist Testgelände für ProjectLoon, eines ehrgeizigen Projekts, das im Jahr 2011 gestartete, der sollte sicherstellen, dass das Internet die Orte auf der Erde, wo allgemein schwer zu waten, um Mobilfunkmasten und Drähten. Statt zu bauen und zu pflegen terrestrische Strukturen mit einer Reichweite von nur wenigen Kilometern, Loonзапустит ein paar Ballons mit Antennen in einer Höhe von 18 000 Metern, von denen jede vergießen guten Kilobyte auf einer Fläche von etwa 3000 Quadratmetern. km.

Was macht man in einem geheimen Labor Google?

Nicht, dass im nördlichen Nevada. Aber genau das brauchen Sie, wenn Sie möchten, führen riesige, лучащиеся Internet-Ballone auf 18 Kilometer in den Himmel.

Loonпроходит Test in Виннемукке zum größten Teil wegen des klaren Himmels und weil in der Nähe gibt es einen Flughafen, der nehmen Privatjets aus Palo Alto. Im Moment ist das Team erfährt eine neue Iteration seines Systems der Kommunikation.

Eine halbe Stunde Später der Ballon ist bereit zu gehen. Er ist an Stelle der roten horizontalen Platte und geschützt vor den Winden Mauern auf drei Seiten. Nach Ingenieurteam diese ganze Struktur, bekannt als «Big Bird», dreht sich um 90 Grad nach Links. Ob Rafiki, hält das Neugeborene Simba in der Homepage-Bühne «König der Löwen», mehrere Manipulatoren-Hähne stoßen Ballon nach oben. Da er mit sich trägt wertvolle Fracht — Palette von Sonnenkollektoren, Antennen und unterschiedliche Elektronik — er für eine Sekunde erstarrt. Und dann entrückt in die Höhe, steigt mit einer Geschwindigkeit von 300 Meter pro Minute.

Trotz der stattfindenden Routine, es sieht schön aus. «Nie langweilig», sagt Nick Koli. «Keiner-wenn».

Wenn Kolya trat im entstehen begriffenen Project Loon im Jahr 2012, seine Arbeit Bestand darin, durch die Welt zu suchen und sammeln die fallenden Luftballons, von der Mojave-Wüste, ländlichen Brasilien und vor der Küste von Neuseeland. Loon war Teil von Google X, Ableger der Suchmaschine, deren Aufgabe war die Entwicklung von ungewöhnlichen Projekten, die mussten uralte Probleme zu lösen, auf neue Weise. Eines dieser Projekte waren selbst Autos. (Im Jahr 2015, nach der Umstrukturierung von Google, in dessen Rahmen erschien das übergeordnete Unternehmen Alphabet, Google X umbenannt in X).

Koli — nicht die übliche «гуглер» — auf wundersame Weise überlebte dieser Apokalypse. Er konnte nicht zur Schule zu gehen Medizin, so dass die erlernte Technik auf, in die Notaufnahme — in der Tat, genau diese Fähigkeit in Kombination mit der Lizenz des Piloten und acht Jahren Erfahrung such-und Rettungsaktionen in der Sierra Nevada und half ihm, den Einstieg in Loon. Dieses praktische Set und operativen Fähigkeiten machten ihn zu einer jener Menschen, die nicht nur am Computer zu sitzen und die Tasten zu drücken, wie die meisten im Alphabet.

Mit der Unterstützung und Ressourcen Alphabet, Koli (der jetzt fährt летными Operationen) beobachtete, wie entwickelt Loon, zuerst gerade auf der Suche nach Luftballons, die Fliegen Hunderte von Kilometern, und dann läuft Sie, als sei nichts geschehen. Dies ist ein weiterer Schritt auf dem Weg zur Realisierung des komplexen Systems Loonв der Zukunft.

Heute X macht einen großen Schritt vorwärts in dieser Mission, bei der Bekanntgabe, dass Loon «wird» — eine selbständige Gesellschaft unter dem Dach Alphabet. Zusammen mit Wing, eine weitere Initiative des X für die Lieferung von waren Kräfte der autonomen Drohnen, Loonначнет bauen Sie Ihr eigenes Team, HRи PR. Führungskräfte erhalten бейджики CEO und Mitarbeiter benutzen den Anteil der Unternehmen, wenn es erfolgreich sein. Schließlich generieren Umsatz und Gewinn ist genauso wichtig, wie die Welt zu ändern.

Loonи Wingдалеко nicht die ersten Projekte, die Diplome aus den Händen von X (Mitarbeiter tatsächlich bekommen diese Diplome). Im Jahr 2015 die Schaffung von Kontaktlinsen für die Beobachtung des Niveau der Glukose im Blut ermöglichte einen riesigen Sprung nach vorn. Und im Dezember 2016 den Durchbruch verwirklichten selbst Autos Namen Waymo. Das Projekt Internetsicherheit Chronicleполучил Autonomie im Januar.

Dual-Release Loonи Wing– große, ambitionierte Projekte – ist ein Wendepunkt für X und vielleicht markiert den Moment, wenn eine geheime Abteilung Forschung und Konstruktion beginnt gut für die Erfüllung seiner Mission. Für die Technologie-Giganten, der hat Milliarden von Dollar für Werbung, X– Abfalleimer ist nicht nur ein ungewöhnlicher Projekte, die nicht passen in die Unternehmensstruktur. Es ist der Versuch eine Formel der Veröffentlichung von revolutionären Produkten, die nicht nur auf dem Bildschirm angezeigt werden, sondern interagieren mit der physischen Welt. Startende Loonи Wingв Welt X muss verstehen, ob es sitzen neue Google– Alphabet und legen an der Spitze der Branche, die noch nicht existiert, auch.

Aber der Versuch Alphabet eine neue Generation von Unternehmen-Freaks ruft zwei Fragen. Ob dieses Ungetüm exponentiell wachsen? Und wer braucht es?

Das Labor Loonв Hauptquartier der X Mountain View buchstäblich voll mit den Ergebnissen Generationen Höhen und tiefen. Loonоснован auf einer einfachen Idee – ersetzenterrestrische Mobilfunk-Turm Ballons – aber diese einfache Idee eröffnet eine Reihe von technischen Problemen. Im Jahr 2013, nach einem Jahr Arbeit, Luftballons hatten immer noch eine schlechte Angewohnheit platzen oder fallen auf die Erde in ein paar Tagen. (Sie trugen fallschirme, die Auswirkung zu erweichen Elektronik über die Erde, und das Team gewarnt Mission Control Center über den Fall der Kugel). Vor der Installation der Start war ähnlich dem, was hieß «Großer Vogel», Startvorgang war ähnlich zu dem, wie ein Haufen Kinder zu starten versucht einen Drachen, aber der gelegentliche Windstoß Unterfangen ein Ende setzt.

Jetzt speziell die «Mutter aller Kisten» speichert das System die Sicherheit während des Transports. Die wichtigsten Komponenten kommen in einem silbernen Korb aus metallisiertem Polystyrol-Hartschaum, der das Sonnenlicht reflektiert und speichert die Wärme. 30-Meter-flach-Scanner untersucht Polyethylen полотное bezüglich der mikroskopischen Defekten, die möglicherweise verringern das überleben der Ballon auf einer Höhe von 18 Kilometern mit mehreren Monaten bis zu ein paar Tagen. Mapping AUF Threads verfolgt die Bewegung der Luft über den Kontinenten und Ozeanen, und maschinelles lernen bestimmt die Ströme des Windes, die verwendet werden sollen zur Erreichung der vorgegebenen Ziele. Alle diese Tools ermöglichten den Befehl ausführen ein Ballon alle halbe Stunde und halten Sie in der Luft sechs Monate oder mehr.

Diese Art der Entwicklung ist das Labor X. seit sechs Jahren Ingenieure und Konstrukteure Loon und Operatoren zur Wiederherstellung der Ballon nicht besorgt über die Strömungen der Finanzierung oder der Suche nach Menschen, die quetschen alles aus HRили PR. Sie haben Zugang zu Fachwissens des maschinellen Lernens Googleи zu «Designer Küche» — großen Raum für Prototyping eine mechanische Vorrichtung, die nur träumen können. Sie hatten keine detaillierten Business-Plan, die Einnahmen oder Gewinne. Sie durften versuchen, immer wieder Rückschläge erleben, jedes mal ein wenig mit dem Kauf des Wissens.

Home X Chef Astro Teller macht aus X eine Stelle wo die Welt zu verbessern, aber er versteckt sich nicht die Vorteile für Alphabet, einschließlich der neuen Einnahmequelle, strategische Vorteile und Mehrwert für HR. Und obwohl es offenbart keine Budgets oder Kosten für die Mitarbeiter der «Mondlicht» - Labor, es ist auch klar, dass, egal wie viel, Ihrer Meinung nach, verbringt Labor X, das sind Kleinigkeiten im Vergleich zu dem Wert, den Sie schafft.

Alle Befehle im Labor X, die kämpfen für die Schaffung von erstaunlichen Projekte, kann mich irren aber in seiner Art sind unverletzlich Status. Willkommen sind alle Ideen, die neue Lösungen für alte Probleme. Ideen kommen von überall her. Einige sind geboren in den hellen Köpfen der Entwickler. Andere Teller werfen, Larry page oder Sergey Brin. Mitarbeiter X Scheuer im wissenschaftlichen arbeiten sammeln und Konferenzen auf der Suche nach fruchtbarer Boden, in dem Sie senken den Samen der Ideen. Eine ungenannte Projekte geboren in einem Interview des Wissenschaftlers mit NPR: jemand in X gehört und zur Teilnahme vorgeschlagen.

Wo immer Sie waren, die meisten Ideen zuerst durch ein Team der schnellen Auswertung. Diese kleine Gruppe trifft sich ein paar mal pro Woche, aber nicht, um Ideen zu verteidigen, sondern um zu zerstören. «Das erste, was wir Fragen: ist es möglich, die Umsetzung dieser Ideen mit den Technologien, die werden in Kürze verfügbar sein, und entscheidet, ob Sie den gewünschten Teil der wirklichen Probleme?», sagt Phil Watson, der Leiter des Teams. Verletzung der Gesetze der Physik – eine eindeutige Absage. «Sie können sich nicht vorstellen, wie viel Perpetuum uns angeboten», sagt er.

Auf diesen Sitzungen unkontrollierte Reflexionen in Rauch gefüllten Hostels in Kombination mit einer starren strenge Dissertation. Das Team betrachtete die Produktion von Energie aus Lawinen (nicht machbar), die Platzierung von kupfernen Ring um den Nordpol zur Erzeugung von Strom aus dem magnetischen Feld der Erde (zu teuer) und Bau von Küsten-Ports zur Vereinfachung der Schifffahrt Logistik (Alptraum regler). Diskutiert auch die Arbeit an dem Gerät für die Erstellung von Unsichtbarkeit. Technologie anscheinend erlaubt. «Wir haben gesagt: ja, machen wir das, das ist toll, aber Nein, wir nicht tun können, weil von ihm nur ein Problem, und die Lösung der Probleme wird es nicht geben», sagt Watson. «Толькопреступникампомоглибы».

Die Ideen, die kommen durch die Büros der primären Bewertung, in dem Fall «eine», wo der Kopf noch nicht wachsenen Projekt prüft die Fragen und Funktionen eines Unternehmens, das schafft; Ingenieure in der Regel nicht über diese arbeiten. An diesem Punkt Fragen entscheidet Obi Фелтен, das X kam im Jahr 2012, nachdem seit Jahren über die Veröffentlichung von Produkten Googleв Europa.

In seiner ersten Sitzung mit Теллером Фелтен erfuhr alles, was die geheime Befehl X, einschließlich Ballons und Drohnen-Lieferung. Und Sie begann Fragen zu stellen, die von der Person erwartest, startet die Produkte. Soweit rechtlich begründet salet Ballon auf dem Territorium eines anderen Landes? Welche Fragen bezüglich der Sicherheit? Ob Sie kooperieren mit den Unternehmen oder mit Ihnen konkurrieren?

«Astro schaute mich an und sagte: wow, wirklich niemand denkt über diesen Problemen. Hier nur Ingenieure und Wissenschaftler, die nur darüber nachdenken, wie man die Kugeln Fliegen.»

«Gießerei» nutzt diese Intensive Befragung, um alle auszurotten, zu töten das Projekt weiter flussaufwärts, bevor X Gießen in ihm Haufen Geld und jede Menge Zeit. Nehmen wir zum Beispiel, Foghorn, Versuch X zu erstellen безуглеродноеTreibstoff aus Meerwasser. Die Technologie war Super, das Problem, das Sie gelöst hat – eine riesige, aber zwei Jahre sind vergangen und das Team wusste, dass es keine Möglichkeit gibt, im Wettbewerb mit den Benzin Kosten, und die Technik näher an die Phase der Forschung als Entwicklung. X getötet Foghorn, hat alle im Team Boni und gesagt Sie arbeiten an etwas anderem. Im Idealfall, «die Gießerei» sollte sichergestellt werden, dass Projekte unfähig erstickt werden so schnell wie möglich.

Die Prämisse ist einfach: je eher eine Idee Sie zu töten, desto schneller nehmen Sie sich die Zeit und das Geld auf die nächste. Der Versuch, die Welt zu verändern und schaffen riesige neue Unternehmen ein Verzicht auf das traditionelle Zeichen des Fortschritts. Das einzige, was hilft, erfolgreich zu sein – es ist zu erkennen, dass von dem, was Sie tun, die wahrscheinlich zum scheitern verurteilt. Denn sobald Sie es loswerden, bleibt nur die Bewegung nach vorn.

Jedes Projekt, das hofft gehen Qualifikation im Labor X, in der Mitte getroffen werden muss venn-Diagramme der drei Kreise. Er muss ein enormes Problem zu lösen. Es muss eine Radikale Lösung. Er muss enthalten den Durchbruch der Technologie.

Dies ist eine Definition, die X benutzt für die Trennung von Drohnen Lieferung von Tarnkappen, gab es nicht im Jahr 2010, als das Labor erhielt nur die Form. Alles begann mit einem Experiment: bat Larry page an der Stanford-Professor für informatik Sebastian Труна machen ihm selbstverwaltete Auto. Damals Troon wusste über diese Technologie mehr als jede andere: er half Stanford gewinnen Darpa Grand Challenge 2005, das Rennen unter den eigenständigen Verkehrsträger auf 200 und mehr Kilometern in der Nähe der Mojave-Wüste in Nevada. Wenn Darpaобъявила über das neue Rennen im Jahr 2007, Urban Challenge, Agentur komplizierte Aufgabe, Sie zu zwingen, Transport Wandern auf dem Layout der Stadt, wo es notwendig war, Verkehrsregeln einhalten, die Markierung und Parken. Stanford den zweiten Platz, und Troon, der schon mit Google, trat er in die Firma in Vollzeit und half Street View zu entwickeln.

Wettbewerbe Darpaдоказали, dass Autos selbst fahren können, aber nicht mehr Rennen durchgeführt. US-Autohersteller haben sich darauf konzentriert, wie wirtschaftlichen Zusammenbruch zu erleben, wo man über die Entwicklung der Technologien, die Ihr Geschäft zerstören kann. Googleбыла Unternehmen-Hersteller, aber Sie hatte Berge von Geld, und es war klar, dass diese Idee besitzt das Potenzial Leben zu retten, Erzeugung von stabilen Zufluss der Einnahmen und der Erweiterung der Besitzungen der Googleза Grenzen der mobilen Technologie.

Deshalb Troon still und weigerte sich, stellte ein Team von prominenten Akademikern zu Gunsten der Jungen Mannschaft, die Veteranen der Darpa Challenge, mit weniger strengen Begriffen unmöglich ist. Paige hat vor der Mannschaft eine eigene Bedingung, bemerkt 2,5 tausend Kilometer von der kalifornischen Straßen, auf denen er sehen wollte Autos mit selbst-Management.

Dieser übergang in die physische Welt ist eine Google frische Erde für die Arbeit, da die Hauptprojekte des Unternehmens außerhalb Ihrer zentralen Unternehmen wurden Gmail, Google Maps und Google Books — tolle Dinger, aber immer noch Software. Eine dreiste Toyota Prius, selbst zerhauen durch die Straßen von Mountain View, nur noch mehr öl ins Feuer Nullen und Einsen. Aber selbst Autos immerhin gab es in den Reihen von Google. Suche nach ähnlichen Komplexität, ernsthafte Probleme gefordert, die eine bestimmte Infrastruktur. Paige machte Труна der erste in der Firma «Chief Rest», er beschäftigte sich mit allem, was Investoren nicht interessiert. Da Troon konzentrierte sich auf die selbstverwalteten Autos, Direktor mit Astro Teller übernahm die Zügel des Schiffes ohne besonderen Position.

In einem der ersten Gespräche mit page, Teller versuchte, die Situation zu klären. «Ich fragte: wir Brutkasten?», sagt Teller, lehnte sich im Sessel. Nicht ganz. Aber nicht das Forschungszentrum. Sie haben ein neues Geschäft, aber es war nicht die genaue Definition Ihrer Arbeit.

Endlich, Teller nahm ein unerwartetes Wort. «Wir тычем Finger in den Himmel?», fragte er page. «Ja, genau», antwortete Paige.

Die Erstellung der Research-Abteilung für die Erstellung von innovativen Produkten ist die primäre Unternehmen, deren Wert неразделима mit Ihrer Fähigkeit zur Innovation. Diese Tradition stammt aus der Bel lLabs, gegründet in 1925 AT&T und Western Electric. Geschaffen vielen weisesten Gelehrten im Land, das Labor Bella ist bekannt für die Schaffung des Transistors, die Grundlagen der modernen Elektronik. Sie half auch bei der Entwicklung der ersten Laser und gab Anlass zu einem Feld der Informations-Theorie, hat die mathematische Rahmenwerk für das Verständnis der übertragung und Verarbeitung von Informationen. Acht Nobelpreise, drei Auszeichnungen Turing, das Betriebssystem Unix und die Programmiersprache C++ ist auch die Verdienste der Bell Labs.

Ein Breiter Ansatz war der Schlüssel zum Erfolg Bell Labs. Es gab keine Möglichkeit zu wissen, wie es Aussehen wird nächste Durchbruch, deshalb war es nicht erforderlich, einen detaillierten Aktionsplan. Seine Führungskräfte ganz zufrieden mit der «Ungewissheit in Bezug auf die Ziele», schreibt John Gärtner. «Die Mitarbeiter der Bell Labsбыли bereit, alles zu studieren, was nur im entferntesten mit der menschlichen Kommunikation, egal ob Sie gebunden sind an den Kabeln, am Radio oder in den aufgezeichneten Geräuschen, visuellen Bildern».

Und doch Bell Labs arbeitete nach bestimmten Regeln. Ihr wichtigstes Instrument waren die Grundlagenforschung. Wissenschaftler Bell Labsпровели Jahren durch das Studium der Grundlagen der Chemie, der Physik, der Metallurgie, des Magnetismus und anderer Disziplinen auf der Suche nach dem, was man zu monetarisieren. Und obwohl «menschliche Kommunikation» ist eine Breite Definition, die Ihre Arbeit nicht mehr weit überdafür, dass das Geschäft verbessern könnte AT&T, die Handys vorgestellt.

Silicon Valley hat seine erste große innovative Labor des Forschungszentrums in Form von Xerox in Palo Alto, in dem Wissenschaftler sich nicht nur für seine wissenschaftlichen Errungenschaften, sondern auch die Fähigkeit zu nehmen vorhandenen Technologien und passen Sie an neue Ziele, die man noch nie weitergekommen. PARCсоздала erste Laserdrucker und Ethernetв in den 1970er und frühen 80er Jahren und legte den Grundstein für die moderne informatik, was den übergang von Lochkarten zu den verteilten interaktiven Maschinen – PCs.

Aber im Silicon Valley wird am besten erinnern, warum Xerox dieser Arbeit nicht nutzte. Labor buchstäblich erfunden grafische Benutzeroberflächen sind die Icons auf dem Bildschirm, die von der Maus – aber gerade Steve Jobs brachte Sie in Massen. Xerox-Bosse проталкивали Technologie, die Sie einfach nicht verstehen, wie es Sie angeht, sagt Henry Чесбро, studiert Corporate Innovation an der Business School Haas an der University of California in Berkeley. «Xerox suchte Dinge, die passen zum Business-Modelle Kopierer und Drucker».

Bietet seinen Bewohnern nahezu unbeschränkte Rechte, vielleicht nicht so eine unbegrenzte Finanzierung, X glaubt, dass möglicherweise die Schaffung von Produkten und Dienstleistungen, die andere Labor würde nie entdeckt oder zurückgewiesen. Es muss nicht für die Grundlagenforschung, die sich stattdessen auf andere Institutionen (vor allem Staatliche und Akademische) für die Erstellung von Instrumenten, deren Anwendung es vorstellen kann. Es nicht versucht zu sammeln intelligentesten Menschen in der Welt in den vier Wänden und sehen, dass Sie es schaffen. Und, was wichtig ist, ist es beabsichtigt, zu erweitern das Spektrum der Unternehmen Alphabet, nicht zu verbessern, was schon da ist. Bei all diesen Nobel-preistrger, BellLabsимела Wert für Ihre Besitzer, weil die Tat Telefonanrufe besser und billiger. Aktionäre Хегохприняли PARC, denn Sie brachte Ihnen Milliarden US-Dollar durch Laserdrucker.

X ist nicht solche Fehler Begehen, weil Ihre Aufgabe nicht darin, um die Suche besser. Es muss sichergestellt sein, dass das Mutterschiff – Alphabet– nie aufhören zu erweitern.

So, das Projekt X Bestand nicht darin, dass der erste in der Welt selbst Autos erstellen, oder starten Sie die Ballons mit dem Internet, erweitern oder autonome Drohnen. Sein eigentliches Ziel Bestand in der Schaffung von Einheiten, fähig, um solches Geschäft zu verwirklichen. Ôĺňčřčçŕöč Rückschläge und die Liebe zu den Ideen, die machen alle nach oben schauen, auch wenn Sie fallen nach unten, Sie alle dienen diesem ein einziges Ziel: wenn Sie nicht irren sich ständig und manchmal sogar albern, Sie nicht versuchen.

Dies ist ideal für Alphabetи Menschen, denen gefällt die Idee der selbstverwalteten Autos (vor allem diejenigen, die nicht in der Lage zu fahren), oder Gesundheits-Tracking mit Hilfe der nichtinvasiven sensoren, oder cheeseburger und Zahnpasta, die nicht dazu beitragen, die Emissionen in die Atmosphäre.

Alphabet Aber durch Google, hat bereits einen großen Einfluss auf unser Leben: wie wir miteinander kommunizieren, wie bekommen wir die Nachrichten, wie ebnen sich den Weg durch die Staus. Für die meisten Menschen wird das Leben sehr viel schwieriger ohne Kostenlose E-Mail-Adresse, detaillierte Karten und kostenlosen Zugriff auf fast nicht eingeschränkten Informationen. X auf der Suche nach Möglichkeit vermehren diesen Effekt durch seine Entnahme außerhalb der virtuellen Welt. Kritik immer genannt Googleмонополистом. Und jetzt stellen Sie sich vor, dass seine Dominanz und wechselt auf die Autos, auf Lebensmittel, auf Produkte, in der Regel auf physische Dinge – im gleichen Maße, wie wir abhängig von Googleв Internet. Sind wir bereit zu akzeptieren Googleв jedem Aspekt Ihres Lebens?

André Prager betritt den Raum, schob vor sich einen Wagen mit etwas, gleich auf den Müll. Im Grunde ist es geschnitzt aus Pappe Stücke, Plus ein paar Taschen Kunststoff Sägemehl. Prager arbeitete an Motoren von Porsche. In seiner Freizeit machte er die Kettensäge mit Strahltriebwerk und Vespa mit Turboaufladung. Jetzt ist er Diplom-Ingenieur Wing, das Projekt für die Lieferung von Kräften Drohnen in X. Im LKW – seines Scheiterns.

Kurz nachdem Wingзапустили im Jahr 2012, das Team realisiert, dass die Landung der Drohnen auf die Erde bedeutet die Verschwendung von Energie auf ein gieriger Energie senkrecht starten. Nein, das Fluggerät stattdessen muss steigen und senken Ihre Last auf den Boden – irgendwie so.

Der Erste Versuch des Teams war das System auf der Basis der Spule, Wann wurde die Last auf die Schnur, die отстегивался würde von Drohnen. «Die Idee Klang gut, weil es einfach», sagt Prager. Aber in der Tat stellte sich heraus Elefanten: richtig Roll-up-Paket ist sehr schwer. In jedes Paket benötigt ein eigenes System der Wicklung, und da die Schnur ging in Anhängsel zum Paket, es war nicht die beste Benutzererfahrung.

Sie experimentierten mit weniger komplexen mechanischen Systemen, aber nichts passiert: entweder die Pakete nicht отцеплялись, entweder der Haken brach, oder etwas kaputtgehen. «Und dann haben wir gesagt: was ist, wenn man die beweglichen Teile im Prinzip», sagt Trevor Shannon, der andere Diplom-Ingenieur aus Australien, wo erleben Wing.

Dieser Gedanke führte Sie an das gegenwärtige Design, die Größe und Form erinnert an eine Kartoffel mit dem Vorsprung, der überlagert auf der Verpackung. Es ist einfach zu befestigen manuell, und wenn die wertvolle Fracht fällt auf den Boden, das Gewicht des Hakens auf Natürliche Weise strafft. Прагеру mag dieses bescheidene Gerät. «Wir Messen den eigenen Erfolg, wie gleichgültig die Menschen beim Anblick dieses Geräts».

Ziel des Wing – Lieferung zu erleichtern für die Menschen, um nichtWeile Zeit, und reduzieren die Kohlendioxid-Emissionen, die verbinden mit der Bewegung der Dinge in Autos und Lieferwagen. Seit 2014 Wingзапускает Pilotprogramm in ganz Australien, zuerst in Queensland, und dann die in Canberra, in die Hauptstadt. Das Unternehmen begann unbemannte Lieferung auf einer Ranch in entlegene Gebiete und jetzt bereitet sich die Flüge starten am Stadtrand näher an der Stadt.

Echtes Hindernis für die Skalierung dieser Initiative ist nicht das Liefersystem und nicht die Technik: Batterie-Management-System und аэронавигацией haben ausreichende Fortschritte in den letzten Jahren zu verwalten Armada von Drohnen Lieferung Unternehmen. Das Problem ist, wie machen es sicher, vor allem in überfüllten, kontrollierte den Luftraum über den USA und Europa.

Deshalb im Jahr 2015 das Team begann die Bildung des Systems der Steuerung entmannt Flugsicherung, der Verband würde alle seine Flugzeuge und bestärkt jede беспилотнику Ihren eigenen Flur vom Ort der Ablieferung des gutes bis zu seiner Ernennung. Das schwierigste in diesem System zu entwickeln, das wird verfolgen Sie die Bewegung von Flugzeugen, und machen es so, dass alle in den Himmel arbeiteten auf demselben System. Wing funktioniert mit der FAA und hat Teile seines Systems offen für alle, so dass jeder kann einbezogen werden.

Am meisten Spaß in diesem Problem ist, dass X erstellt nicht für solche Lösungen. Dieses Problem erfordert nicht die Arbeit der Ingenieure oder Prototyping mit Brainstorming. Es erfordert eine sorgfältige Beziehungsaufbau und Kommunikation mit den Aufsichtsbehörden und Wettbewerbern. Und wenn Wingне dies führt dazu, dass alle arbeiten, im Zweifel wird ein Langzeit-überleben von Ideen im Allgemeinen.

Dies bedeutet eine änderung, die sollte das neue Unternehmen, und wie Loon: Ausgabe von Хозначает andere Einstellung zum scheitern. Sie werden von Unternehmen, die erfolgreich im herkömmlichen Sinne, bietet eine echte Dienstleistung und zieht echte Kunden mit echtem Geld.

Loonналетала mehr als 18 Millionen Meilen (mehr als 30 Millionen Kilometer). Er gewährte dem Internet Puerto Rico nach dem Hurrikan Maria und Peru nach dem verheerenden Hochwasser. Jetzt von der gleichen Firma zu tun etwas schwieriger. «Zeit Fliegen aus einem Nest», sagt Alastair Вестгарт, ein Veteran der Telekom-Industrie, der kam in Хполтора Jahre alt und wurde CEOLoon. Es ist in seinen Aufgaben zu etablieren, der Vereinbarung mit den Providern auf der ganzen Welt und, so zu tun, um die Ballons trieben die Menschen auf der ganzen Welt. Wichtig bleiben kühnen, weiterhin zu innovieren. In der gleichen Zeit, kann nicht riskieren, dass bereits getan.

X wird noch nicht beobachten оперившимися Loon Wing und wie Sie sich auf dem Markt, aber sehr bald schaltet die Aufmerksamkeit auf die neue «Schüsse aus einer Kanone auf den Mond». Es wird Jahre dauern, bevor das Internet-Luftballons und Liefer Drohnen erobern den Himmel oder auf die Erde zusammenbrechen.

Aber in Виннемукке gestartete Ballon steigt allmählich. Er geht in die Wüste und führt die Nacht in diesem Gebiet, bevor Sie nach Denver und dann nach Nebraska. Nick Kolya sagt, dass dort bereits drei Ballons, die wurden vor ein paar Monaten aus Puerto Rico. Sie sind etwa 0,005% des Weges zum Mond, die, nach Meinung aller, nicht so weit entfernt.